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            水投集團8月份辦公會議紀要(2021年第7期)
            文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2021-08-20 16:48:37    點擊數:  ‖  

             731日上午,水投集團召開2021年8月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下

            一、集中學習

            黃強副書記傳達學習《中共高郵市第十二屆委員會召開第一次全體會議》和《水投集團關于進一步規范自聘人員勞務用工程序的通知》文件精神。

            二、月度工作計劃

            ·水建公司

            (一)生產經營

            1、積極準備投標高郵市12個鄉鎮的農開項目、江都區宜陵鎮謝姜線(Y009)提檔升級改造工程等。

            2、繼續跟蹤睢寧縣三年全域整治項目、泰州市長江沿線國土空間生態修復項目、常州市南童子河樞紐項目、南湖總部研發中心辦公樓項目及海塘加固項目等。

            3、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

            (二)項目建設

            1、計劃完成武安大橋項目總量的62.2%。

            2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的80%。

            3、計劃完成龍虬鎮新農村建設項目全部工程量。

            4、計劃完成高郵灌區續建配套與現代化改造2021年度項目施工Ⅰ標總量的60%。

            5、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區2019年旱澇災后應急治理工程(高郵市境內)總量的94%。

            6、計劃完成“四河四路”鄉村振興綜合試驗區示范先導區澄潼河水生態修復與景觀提升工程總量的95%,羅氏沼蝦產業園項目總量的95%。

            7、計劃完成狀元水庫工程總量的20%。

            8、計劃完成高郵鴨良繁中心遷建工程(二期)總量的15%。

            9、計劃完成沄溪書院銷售指標700萬。

            10、計劃完成龍興安置小區總量的45%,龍發安置小區總量的50%。

            (三)內部管理

            1、對公司往來賬齡進行全面統計與分析。

            2、催報已完工程成本結賬、報賬。

            3、對七月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

            4、組織開展;泛拖榔鞑陌踩珜m棛z查。

            5、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽定,配合辦理商業保險。

            6、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

            7、繼續加大對外合作力度,積極尋找項目源。

            8、完成集團公司交辦的其他工作事項。

            (四)黨建工作

            1、積極開展八月份黨員統一活動日活動、召開支部委員會。

            2、正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工。

            ·潤郵公司

            1、做好疫情期間安全供水工作。

            2、完成水費調價相關數據的填報工作。

            3、根據年度安全教育培訓計劃,組織消防知識安全教育培訓。

            4、繼續做好疫情防控工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

            5、組織召開8月份基層黨組織統一活動日。

            6、做好集團公司安排的各項工作。

            ·海潮污水處理廠

            1、繼續實施大小淖河沿線截污工程及相關河道溢流裝置改造工程。

            2、繼續實施達標區管網檢測、修復工程。

            3、實施高郵市海潮污水處理廠污水提升泵站建設改造與提檔升級項目-新河泵站和屏淮橋泵站除臭工程。

            4、繼續實施鹽河之心C1地塊、金融中心、陸宇幸福里等小區污水管道代建工程。

            5、配合水利局對綠地萬和城B區、合景疊墅小區、鹽河之心D2地塊(伴湖書院)進行綜合驗收。

            6、持續加大對沿河污水管道的巡查力度,及時整改相關問題,保證污水不外溢入河。   

            7、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

            8、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

            9、根據年度教育培訓計劃,組織開展員工習慣性違章治理專題教育培訓。

            10、組織化驗室、脫水機房的員工參加職業健康體檢。

            11、繼續對廠區、廠外泵站、廠外在建工程開展安全生產檢查活動。

            ·高郵粵海

            1、開展黨史學習教育專題組織生活會前談心談話活動。

            2、組織黨員班子成員圍繞學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神講授專題黨課。

            3、邀請市委黨校教授開展黨史學習教育專題講座。

            4、結合“八一”建軍節,組織公司退役軍人開展退役軍人座談會。

            5、按計劃實施捍海路和武安大橋供水管道改造工程。

            6、組織生產設備廠家就二水廠一期反應池、沉淀池工藝改造進行技術交流。

            7、完成公司2021-2022年度管道安裝、維修及相關輔助工程業務外包服務招標工作。

            8、組織公司技術人員對部分供水管道安裝工程和城區二次供水改造工程資金使用開展內部審查工作。

            ·江淮公司

            (一)生產經營

            1、與海潮污水處理廠簽訂陸宇幸福里污水管網工程合同,合同金額約35萬元。

            2、與海潮污水處理廠簽訂綠地鹽河之心A地塊售樓部污水管網工程合同,合同金額約4萬元。

            3、積極關注與公司業務相關的投標工作。

            (二)工程進度

            1、完成2021年度東北片區鄉鎮供水管網改造項目(臨澤片)總工程量的60%。

            2、完成2021年高郵市城鎮污水處理提質增效項目達標區污水管網檢測修復工程清淤疏通總工程量的80%。

            3、完成華升路污水管網、千翠路污水管網及翰林國際五期污水管網項目全部工程量。

            4、完成大小淖河沿線截污工程及相關河道污水溢流裝置改造工程的全部工程量。

            5、完成金融中心雨污水管網與市政主管網連接,并進行竣工驗收工作。

            6、綠地鹽河之心A地塊污水管網工程、陸宇幸福里污水管網工程進場施工。

            (三)綠化管理

            1、壓緊壓實責任,持續做好防臺防汛工作,動態排查易澇點,提升排水能力,確保苗圃基地安全度汛。

            2、為提高安全消防意識,增強自我保護能力,掌握對突發火災的應變技能,開展苗圃基地防火應急演練活動。

            3、做好兩圩一區一圃苗木的巡查、管護工作。

            (四)運維管理

            組織人員常態化進行鎮級污水處理設施運維管理工作。

            (五)黨建、內部管理工作

            1、開展8月份黨員“統一活動日”活動。

            2、持續做好文明城市常態長效建設各相關工作。

            3、完成集團交辦的其他工作事項。

            ·祥盛公司

            (一)市場經營

            參加鹽城市阜寧縣建制鎮污水處理設施全運行建設工程、昆山市2021年周市鎮、陸家鎮、周莊鎮新農村和老舊小區接氣中壓天然氣管道工程等項目投標事宜。

            (二)內部管理

            1、接受蘇州市質量獎現場評審。

            2、辦理企業法定代表人變更。

            3、準備蘇州市建筑企業三季度信用申報。

            4、完成集團公司交辦的其他工作事項。

            (三)黨建工作

            1、組織召開8月份黨員統一活動日活動。

            2、常態化開展學習強國、黨史學習教育活動。

            ·高郵鴨集團

            (一)經營產值

            產業類別

            銷售品種

            數量

            計劃銷售金額

            月銷售產值合計

            鴨業

            咸鴨蛋(盒裝)

            4.5萬盒

            180萬元

            210萬元

            漁業

            小龍蝦

            1萬斤

            30萬元

            (二)生產與銷售管理

            1、食品銷售公司:

            (1)持續做好自聘銷售業務人員的招錄工作。

            (2)計劃完善銷售公司業績考核標準,制定客戶渠道、客戶管理、客戶交接等工作流程。

            (3)計劃做好直營店面對外銷售準備工作。

            (4)做好倉儲發貨以及客戶群體的管理工作。

            2、食品加工公司:

            (1)計劃加工成品咸鴨蛋40萬枚,皮蛋0.9萬枚,咸蛋黃4.9萬枚。

            (2)計劃腌制鮮鴨蛋約7萬斤。

            3、高郵鴨養殖基地:

            (1)計劃按照集約化飼養模式,做好青年鴨產蛋前期轉場及加強免疫等相關工作。

            (2)計劃完成基地剩余成年鴨的淘汰處理工作。

            (3)計劃開展種鴨授精實驗,為下半年種蛋孵化提供數據支撐。

            4、高郵湖漁業養殖基地:

            (1)計劃采購、投放羅氏沼蝦1000斤(每斤25尾)。

            (2)計劃根據汛期實際情況,繼續推進各基地花白鰱夏花的采購投放進度。

            5、良繁中心:

            (1)做好高郵鴨家系、蘇郵1號種鴨繼代繁育工作。

            (2)做好稻鴨共作項目與重大品種創制項目的實施管理工作。

            (3)做好中國鴨文化博物館的維護修繕工作。

            (三)黨建工作

            1、開展8月份“黨員統一活動日”活動。

            2、持續做好文明城市常態長效化建設等相關工作。

            (四)二期項目建設

            計劃完成二期施工單位開標工作,爭取8月份全面動工。

            (五)其他工作

            1、計劃完成鴨集團薪酬績效考核方案的制定工作。

            2、計劃完成食品加工公司產業化項目的驗收工作。

            3、計劃對下屬各生產單位開展一次安全生產大檢查。

            4、持續做好新冠疫情防控各項工作。

            5、完成集團交辦的其他事項。

            ·農發公司

            1、重點工程掛圖作戰抓推進。8月份完成澄營線1號公路項目(澄潼河水生態修復與景觀提升工程)全部道路工程施工。完成網紅交通打卡項目完成雕塑小品項目。

            2、搬遷安置突出重點抓推進。龍興安置小區二期建設工程1#、2#、3#樓完成三層結構。龍發農民集中安置小區完成50%民房封頂,9月底全部封頂。

            3、園區建設圍繞問題抓推進。高郵蝦產業園科管中心完成招投標啟動工程建設,同步強化營銷和閑趣食品開發。食品產業園加快基礎設施建設和“50畝”規劃方案設計。

            4、招商引資緊盯項目抓推進。全面開啟“敲門”招商模式,趕赴杭州、上海、蘇州、北京等大型城市,拜訪規模食品企業,籌劃組織招商引資推介會。

            5、資產管理圍繞土地抓推進。緊緊圍繞拆遷形成的土地、房產等現有固定資產通過“招拍掛”形成固定資產,逐步壯大資產。

            ·行政人事部黨群工作部

            1、組織開展2021年度招聘工作,履行招聘程序。

            2、根據市文明辦要求,做好2020年度文明城市創建獎金發放工作。

            3、擬定方案,計劃在集團內開展文秘工作人員的遴選。

            4、按照要求做好疫情防控、文明城市常態長效管理等日常工作。

            5、完成集團及領導交辦的其他工作事項。

            6、深入踐行“兩在兩同”行動,注重在抗疫一線發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

            7、協助開展江蘇高郵鴨集團內部巡查問題整改指導。

            8、深入開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史宣傳教育活動。

            9、開展8月份黨組織統一活動日活動。

            ·工程建設部

            1、水系整治按序推進:向陽河綜合整治工程(捍海路~G233)已全部結束,計劃8月組織結算送審。

            水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計劃完成結算送初審單位審計。

            2、重大項目安全推進:武安大橋計劃完成預制箱梁制作21片,預制箱梁安裝21片,左側坡道現澆面3聯,鋼結構制作完成1500t,路基土方完成9000m³。鋼箱梁第一次頂推完成,計劃8月份累計完成產值9841萬元,占完成投資(1.583億元)的62.2%。

            3、供水改造快速推進:完成2021年度10個小區二次供水設施改造“一區一策”施工圖及預算,以及監控系統工程預算,并上報市財政局備案。

            4、污水治理合力推進:管網檢測與修復工程8月份計劃疏通檢測污水管道約15km。

            計劃完成市政府提質增效和“333”攻堅行動實施方案的前期摸排和方案設計工作,預計8月完成相關立項手續,9月中旬完成招標工作。

            5、投資項目有序推進:江蘇鴨集團鴨糞資源化利用項目計劃完成施工圖預算審核,完成直接發包手續后組織施工隊伍進場實施。

            6、其他工作主動配合:繼續配合做好投資融資、安全生產、黨務建設、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

            ·資產管理部(招標采購辦、法務工作部)

            (一)資產管理

            1、完成集團固定資產投資指標月度上報工作。

            2、持續推進原城市一水廠土地規劃及過戶的行政審批手續的辦理工作。

            3、持續推進臨澤水廠土地資產確權及產證手續辦理工作。

            4、按照計劃繼續對集團下屬單位固定資產進行現場核查,并按要求錄入資產管理系統平臺。

            5、與信和物業簽定三陽現代城空置房物業管理費收繳協議。

            6、持續推進三陽現代城房產銷售工作,做好意向客戶跟蹤回訪工作。

            (二)招采管理

            1、跟蹤、監管各下屬企業招采制度及流程規范執行情況。

            2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

            3、根據集團資源庫運行情況,調整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案,嚴格執行年度考核制度。

            4、做好2021年8月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

            5、嚴格執行集團審定的合格供方資源庫考核試點方案。

            (三)法務工作

            1、梳理集團現行各類合同文本,根據現行的法律法規,修訂合同文本。

            2、分析排查可能存在的潛在法律風險,編制對應的預防措施,制定各業務板塊的法律風險防范指引。

            3、收集與集團相關的法律法規及合同范本,組織法務專業知識培訓。

            4、對集團相關法律合同文件進行審核,從法律角度提出建議。

            5、收集、整理、保管集團各類法律、法規、政策文件資料,加強法律事務檔案管理工作。

            ·質量安全部

            1、持續抓好暑期高溫安全生產工作。

            2、加強《新安法》貫徹學習。

            3、繼續加強疫情防控有關工作。

            4、完成集團公司交辦的其他工作(信訪)。

            ·財務管理部(內部審計部)

            (一)財務工作

            1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

            2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報,及時上傳各單位會計報表。

            3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統月度監測數據的更新填報。

            4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

            (二)融資工作

            1、做好南京銀行內保外債項目放款工作跟蹤對接。

            2、做好以水投公司為主體的光大銀行揚州分行1億元(8月15日到期)轉貸跟蹤對接工作。

            3、做好項目貸款、公司債(公開)等儲備項目跟蹤對接。

            (三)其它方面工作

            1、做好2020年度國資考核工作。

            2、牽頭組織相關人員進行各單位內巡整改情況回頭看。

            3、牽頭組織相關人員對鴨集團財務工作等方面進行專項指導。

            4、牽頭做好國有企業公司制改革資產評估等工作。

            5、配合中興華會計師事務所對水投集團2021年半年度財務審計工作。

            6、完成領導交辦的其它工作事項。

            三、集團公司工作部署

            聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調:

            1、認真學習貫徹中共高郵市委第十二屆委員會第一次會議精神。

            2、嚴肅落實疫情防控的相關要求。

            3、認真整改集團年度內部巡查發現的問題。

            4、建筑板塊要圍繞全年目標全場盯人。

            5、鴨集團的發展要堅定信心。

            6、農發公司進一步謀劃好發展思路。

            7、謀劃好明年的融資工作。

            8、謀劃好對外合作事宜。

            9、進行項目資金爭取。

                          
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